Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :
- Être en mesure de réaliser des analyses multi-dimensionnelles permettant de prendre des décisions d’actions, d’organisation et d’amélioration plus matures
- Créer le changement (capacité à initier les transitions, prendre des décisions.)
Compétences visées
- Définir, observer et modéliser un système
- Connaitre les leviers d’actions sur un système
- Repérer les éléments à traiter
- Définir les actions adaptées
Durée et rythme
2 jours (14 heures en présentiel)
Programme de la formation "Développer une approche systémique de son secteur"
Lancement de la session
Atmosphère et règles, agenda et expression des attentes
Introduction à la systémique
- Histoire de la systémique
- Les différents courants de la systémique.
- Intérêt de la systémique
Observer / Modéliser un système
- Définition de l’objectif
- Définition du système
- Les 6 niveaux d’observation : physique, individuel, relationnel, culturel, opérationnel et structurel
- Techniques de représentation
Agir sur un système
- Les boucles systémiques de renforcement
- Les types de changements
- Identifier les points de leviers du changement
Agir sur une organisation
- Éléments d’équilibre du niveau structurel/organisationnel
- Agir au bon niveau
- Agir sur les bons éléments structurels
Prendre de meilleures décisions d’organisation
- Modélisation d’une décision à prendre.
- Améliorer la maturité des décisions d’organisation (répartition des rôles, définition des objectifs, …)
Pré-requis
Aucun
Délais d'accès
Toulouse, Montpellier, Figeac, Bagnols-sur-Cèze :
Possibilité de s’inscrire jusqu’à 15 jours avant le démarrage de l’action de formation
Tarifs
Nous consulter.
Validation à l'issue de la formation
Attestation de compétences
Poursuivre la formation
Modalités pédagogiques
- La présentation des éléments théoriques de manière générique, faite au travers d’exemples concrets et pratiques correspondant aux problématiques rencontrées en entreprise.
- Des exercices collectifs réalisés par groupe de 3 à 4 personnes tout au long des 2 jours. Ces exercices permettent de manipuler en session les concepts et outils présentés.
- Des temps de réflexion pour projeter les apprentissages et découvertes dans des actions à faire au quotidien.
Modalités d’évaluation
- Grille d’évaluation portant sur la qualité de la formation et l’atteinte des objectifs.
- QCM
- Une évaluation des savoirs être sera menée durant cette formation lors de mise en situations pratiques
Public visé
- Responsables opérationnels expérimentés en lien direct avec le comité de direction.
- Responsables d’unités de production.
- Responsables de projet (technique, organisation, industrialisation).
- Managers d’hommes et/ou de processus
Conditions d'accès
- Nombre minimum de participants pour l’ouverture d’une session : 5 personnes
- Nombre maximum de participants à une session : 10 personnes
Accessibilité handicap
Toulouse, Montpellier, Figeac, Bagnols-sur-Cèze :
Pour plus de renseignements, contactez la référente handicap Mme Sabine LAVAUD par mail s.lavaud@formation-industries-lr.fr
Modalité d’inscription
Contactez le service Formation Continue par mail : formationcontinue@formation-industries-lr.fr
L’utilisation du genre masculin a été adoptée afin de faciliter la lecture et désigne aussi bien les femmes que les hommes.