Objectifs
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :
- Mettre en œuvre sa mission en prenant en compte les incertitudes liées à l’environnement changeant de l’activité de son entreprise
- Identifier les informations pertinentes pour anticiper les changements de son secteur
- Rassembler les hommes autour des objectifs et des projets
- Organiser (déléguer) les missions en fonction des compétences de chacun
- Transmettre des propositions d’actions d’accompagnement (formation, tutorat, recrutement, mobilité,…)
- Evaluer les compétences des collaborateurs
- Evaluer l’organisation de son secteur et l’impact de ses décisions sur les ressources (humaines, matérielles et financières) pour définir et mettre en œuvre des plans d’action
- Améliorer la performance de son secteur en utilisant les indicateurs nécessaires et en anticipant son process et les évolutions de son environnement
- Détecter les risques (psycho-sociaux, QSE, pénibilité,…)
- Appliquer les consignes en vigueur (communication à sa hiérarchie et/ou aux services ressources, action immédiate, …)
Durée et rythme
30 jours (210 heures) + 1 heure de certification
Programme de la formation continue "Responsable d'équipe directe et fonctionnelle"
- Gestions des activités d’une équipe (3 jours)
- Gestion de production d’atelier (2 jours)
- La mesure économique de l’entreprise (1 jour)
- Mettre en place une démarche LEAN (2 jours)
- Gestion opérationnelles des RH de l’équipe (3 jours)
- Recrutement et intégration de la nouvelle génération (1 jour).
- Méthodes et outils de résolution de problèmes (1 jours)
- Manager et conduite un projet (2 jours)
- Cohésion et gestion de l’équipe (3 jours)
- Le cadre social de l’entreprise (2 jours)
- Appliquer le code du travail dans le cadre de la prévention des risques (2 jours)
- Connaître la dimension juridique de la RSE (1 jour)
- Les outils transversaux Qualité / Sécurité / Environnement
- Les outils spécifiques Sécurité / Environnement
- Suivi collectif,
- Expression orale et écrite,
- Mise en place d’outils de résolution de problèmes,
- Analyse et correction des écarts issus des situations de terrain,
- Élaboration du mémo et de la présentation orale.
- Suivi individuel du stagiaire
- Visites, échanges.
- Cadrage, validation du projet
Délais d'accès
Figeac, Montpellier, Toulouse :
Possibilité de s’inscrire jusqu’à 15 jours avant le démarrage de l’action de formation
Tarifs
Nous consulter.
Validation à l'issue de la formation
Certification des Ecoles du management de l’UIMM
Poursuivre la formation
Modalités pédagogiques
- Évaluation pré-formative.
- Entretien de motivation préalable.
- Formation inter entreprise : mise à disposition d’outils, richesse des échanges dans le groupe.
- Réalisation d’un projet d’entreprise.
- Accompagnement individuel et collectif.
- Évaluation par un jury de professionnels.
- Certification UIMM.
Modalités d’évaluation
- Grille d’évaluation portant sur la qualité de la formation et l’atteinte des objectifs.
- Certification UIMM : Évaluation par un jury de professionnels selon la grille d’évaluation du référentiel
Public visé
Le futur ou nouvellement nommé responsable de production ou responsable d’une équipe composée d’un ou plusieurs chefs d’équipe.
Conditions d'accès
Figeac, Montpellier, Toulouse :
Nombre minimum de participants pour l’ouverture d’une session : 4 personnes
Nombre maximum de participants à une session : 8 personnes
Accessibilité handicap
Figeac, Montpellier, Toulouse :
Pour plus de renseignements, contactez la référente handicap Mme Sabine LAVAUD par mail s.lavaud@formation-industries-lr.fr
Modalité d’inscription
Contactez le service Formation Continue par mail : formationcontinue@formation-industries-lr.fr
L’utilisation du genre masculin a été adoptée afin de faciliter la lecture et désigne aussi bien les femmes que les hommes.