Objectifs
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :
- Structurer la préparation d’une négociation
- Appliquer les méthodes de négociations
- Développer l’apprentissage post-négociation
- Comprendre les disfonctionnements
Durée et rythme
2 jours (14 heures)
Contenu / programme
- Qu’est-ce qu’une négociation préparée d’une manière efficiente ?
- Cartographier efficacement les acteurs de la négociation et rechercher des informations pertinentes et opérationnelles.
- Identifier les étapes indispensables d’une stratégie pertinente
- Prendre en compte la pression du temps sur la négociation
- Définir les objectifs communs, les zones d’accords possibles (ZAP)
- La carte des acteurs,
- Carte des enjeux et des risques
- Construire son équipe de négo les différents rôles
- Environnement et timing de la négo
- Introduction & conclusion ….
- Plan d’action individuel :
Chaque participant définit des engagements concrets à mettre en pratique à court terme.
- Clôture de la formation :
Retour d’expérience global sur le parcours et la formation.
Évaluation de la session et recueil des niveaux de satisfaction des participants.
Débriefing collectif pour partager les ressentis et renforcer l’appropriation des outils enseignés.
- Importance du briefing des équipes avant une négociation et du debriefing pour tirer des enseignements.
- Retour d’expérience sur les négociations précédentes pour identifier les points d’amélioration.
- Travail sur les personnalités difficiles :
- Détecter, anticiper les problèmes et savoir les gérer efficacement.
- Compréhension des grands pièges en négociation :
- Pièges posés par les interlocuteurs.
- Pièges liés au protocole et au processus de négociation.
- Identification et gestion des spécificités des difficultés courantes en négociation.
- Plan d’action individuel :
Chaque participant définit des engagements concrets à mettre en pratique à court terme.
- Clôture de la formation :
Retour d’expérience global sur le parcours et la formation.
Évaluation de la session et recueil des niveaux de satisfaction des participants.
Débriefing collectif pour partager les ressentis et renforcer l’appropriation des outils enseignés.
Pré-requis
Aucun
Délais d'accès
Possibilité de s’inscrire jusqu’à 15 jours avant le démarrage de l’action de formation
Tarifs
Nous consulter.
Validation à l'issue de la formation
Attestation de compétences
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques
- Etude de cas pratiques
Modalités d’évaluation
- Grille d’évaluation portant sur la qualité de la formation et l’atteinte des objectifs.
- QCM
- Une évaluation des savoirs être sera menée durant cette formation lors de mise en situations pratiques
Public visé
Toute personne amenée à négocier dans son activité professionnelle ou dans sa spécialité, quel que soit son niveau.
Conditions d'accès
Nombre minimum de participants : 10
Nombre maximum de participants : 12
Accessibilité handicap
Toulouse :
- Le lieu de formation permet l’accès aux salles de formation aux personnes à mobilité réduite
- Pour toutes demandes de compensation pour des stagiaires en situation de handicap, veuillez contacter notre référente handicap : Sabine Lavaud, s.lavaud@formation-industries-lr.fr
Modalité d’inscription
Contactez le service Formation Continue par mail : formationcontinue@formation-industries-lr.fr
L’utilisation du genre masculin a été adoptée afin de faciliter la lecture et désigne aussi bien les femmes que les hommes.